Unilever Sverige AB

På Unilever tror vi starkt på att tillväxt inte bör ske på människornas eller planetens bekostnad. Därför har vi ändrat sättet vi driver vår verksamhet på, och sättet vi vill att affärer görs. Vår affärsmodell åstadkommer en tillväxt som är konsistent, lönsam, konkurrenskraftig - och ansvarsfull. Det är anledningen till att vi skapat Unilever Sustainable Living Plan (USLP) och efter sju år står denna plan fortfarande i centrum för allt vi gör. USLP ökar tillväxten genom att bygga varumärken med syfte, vilket reducerar kostnader i vår verksamhet, minskar risker och hjälper oss att bygga upp vår tillförlitlighet genom att skapa långsiktiga värden för de olika intressenter vi betjänar. Vi har uppnått eller är på god väg att uppnå mer än 80 % av dessa tidsbundna mål som fokuserar på att förbättra hälsa och välmående, minska miljöpåverkan och förbättra miljoner människors levebröd.

Vårt företag har alltid drivits enligt ett uttalat verksamhetssyfte, en röd tråd som förbinder oss med våra ursprungliga företag och deras sociala uppdrag för att förbättra hälsa, hygien och försörjningskällor i de samhällen där de verkade. Vi är fortsatt av den övertygelsen att företag måste vara en positiv kraft för att lösa de utmaningar som världen står inför, och att detta är det enda sätt som ett företag kan lyckas på. Under 2009 lanserade vi vår hållbarhetsplan, vår strategi för hållbar tillväxt, där vi redogör för vår beslutsamhet att bygga en hållbar verksamhet på lång sikt.

Unilever tillverkar och säljer produkter under 400 olika varumärken runt om i världen. Två miljarder människor använder dessa produkter en vanlig dag. Här är ett urval av våra främsta varumärken:

- Axe

- Becel

- Cif

- Comfort

- Dove

- Hellmann's

- Knorr

- Lipton

- Rexona

- Sunsilk

- Ben & Jerry's

- Milda

- Via

Under de senaste åren har vi byggt vårt företag genom att fokusera på våra varumärken, förenkla vårt arbete och förbättra förståelsen för våra konsumenters preferenser. Nu samlas vi kring en gemensam vision.